Вступить в кластер Войти

Работа с банковским сектором

На территории Калужской области действует порядка 30 банков.С учетом их отделений и дополнительных офисов, количество организационно-структурных единиц составит не менее 60. Общая сеть распределяется по территории всего региона и представляет собой достаточно большой сегмент инфраструктурных образований. Требование времени диктует банковским организациям быть передовиками в использовании современных информационных и телекоммуникационных технологий. Решение этого вопроса напрямую связанно с эффективностью решений своих бизнес задач и качеством обслуживания конечных клиентов.

Специфика банковского ИТ-направления не позволяет принять к себе на работу из ВУЗа подготовленного специалиста. Круг банковских ИТ-специалистов весьма ограничен. Кроме того существует серьезная проблема утечки мозгов в Московский регион. Банковским организациям требуется потратить огромное количество времени и соответственно финансов не только для получения необходимых сертификатов, но и элементарных базовых знаний. Зачастую,специалист многие моменты упускает и получает знания только в рамках своей текущей задачи. В случае изменения ситуации специалист не способен оперативно и корректно отреагировать на эти изменения. Для перестройки необходимо потратить дополнительное время, отсутствие которого ведет к финансовым потерям не только банка, но и их клиентов.

Кроме того, высокая конкурентная ситуация на банковском рынке и отсутствие консолидирующего независимого органа, не позволяет качественно проработать околобанковские высокотехнологичные проекты,направленные на улучшение качества жизни региона. На данный момент таковым является «Универсальная Единая Карта (УЕК). Государство при помощи Сбербанка пытается реализовать данный проект. Но все понимают, что это недостаточный подход к задаче. Такая концепция не позволит охватить в полном объеме как жителей Калужской области, так и ресурсные и управляющие компании их обслуживающие. Необходимо проработать новую совместную межбанковскую и информационно-технологическую концепцию.

Отдельно стоит вопрос кредитования ИТ-компаний, которые не попадают под условия венчурного финансирования. В основном это касается мелкого и среднего бизнеса. Формализованный подход к финансированию таких компаний, относящихся к высокой категории риска, заставляет банк принять решение в отказе или в финансировании с повышенным процентом.

Интересы членов ИКТ-Кластера:

возможность льготного финансирования членов кластера, не подходящих под критерии венчурного финансирования;
возможность более оперативного принятия решения по кредитованию члена кластера при «нефинансовом» поручительстве ИКТ-Кластера;
возможность участия в разработке и реализации банковских продуктов и решений.

Интересы Банковского сектора:

возможность принять на работу подготовленных ИТ-специалистов со специализацией по банковскому ПО и курсу банковское дело;
возможность предоставить банковские услуги под реальные проекты участников ИКТ-кластера;
возможность паритетно участвовать в консолидированных проектах, требующих участия максимально большого количества банковских и финансовых организаций.

План мероприятий:

проработка всех банковских учреждений на предмет привлечения в участие в ИКТ-кластер;
консолидация потребностей банковского сектора по образовательной программе ИТ-специалистов для передачи в комитет ИКТ-кластера по взаимодействию с ВУЗами;
участие от имени ИКТ-кластера в банковском совете Калужской области;
содействие членам кластера в организации взаимодействия с банковским сектором;
участие в формате экспертного совета в реализации проекта «Единая универсальная карта», взаимодействие с коллегами из Вологодской области, где проект реализован.